ABOUT
IT×メンタル専門コンサルタントとは
メンタル研修だけでも、システム導入だけでも終わらせない。
社員の状態を見える化し、現場で使える施策に落とし込み、継続運用できる仕組みまで整えます。
“人の問題”を、
感覚論ではなく構造で扱う。
離職、休職、コミュニケーション不全、管理職の疲弊。
これらは、個人の弱さだけで起きるものではありません。組織の構造、対話の質、ストレス反応のクセ、情報の見えにくさが重なって生まれます。
セブンクローバーギルドは、メンタルトレーニングの知見とITコンサルティングの実務経験を組み合わせ、組織の状態を見える化し、改善に向けた具体策を設計します。
社員のメンタル状態を定量・定性の両面から把握したい
若手離職や休 職を、事後対応ではなく予防したい
管理職の1on1・部下対応力を高めたい
健康経営の取り組みを、採用広報にも活用したい
診断・研修・面談結果を継続的に管理したい
CASE
こんな組織課題を解決します
課題の入口はさまざまでも、共通しているのは「人の状態が見えないまま、対応が後手に回っている」ことです。
若手社員の
離職・メンタル不調を
予防したい
よくある課題
入社後の早期離職、突然の休職、相談前の限界サイン、採用コストの損失。
支援内容
メンタルAIチェックと個別レポートでストレス傾向を可視化し、セルフケア研修と個別フォローにつなげます。
管理職の
部下対応力を
高めたい
よくある課題
1on1が形骸化する、本音が出ない、ハラスメントを恐れて踏み込めない。
支援内容
管理職向けに、ストレス反応の理解・共感コミュニケーション・メンタルマネジメントを研修化します。
組織の
メンタル課題を
データで把握したい
よくある課題
部署ごとの課題が見えない、効果測定ができない、健康経営の説明材料がない。
支援内容
診断・研修・面談結果をデータベース化し、部署別・属性別・時系列で傾向を把握できるようにします。
SERVICE
できることは、6つあります
診断して終わりではなく、改善計画・研修・現場フォロー・データ活用まで、
組織の実行に必要な機能をまとめて提供します。
メンタル診断・レポート
社員・組織の状態を可視化し、ストレス状態や反応のクセ、部署別傾向を整理します。
-
組織診断
-
個人レポート
-
部署別分析
集団研修
セルフケア、ストレスマネジメント、共感コミュニケーション、管理職向け研修を実施します。
-
対面
-
オンライン
-
e-ラーニング
実施計画・KPI策定
診断結果や経営課題をもとに、3か月・6か月・年間の改善ロードマップを設計します。
-
研修計画
-
KPI設計
-
効果測定
社内データベース構築
診断・面談・研修結果を蓄積し、継続的に活用できる社内運用の仕組みにします。
-
フォーム連携
-
自動集計
-
レポート生成
現場ヒアリング・個別面談
数字だけでは見えない“現場の本音”を拾い、離職予兆やコミュニケーション課題を整理します。
-
経営者
-
人事
-
管理職・社員
メディア発信支援
健康経営や人を大切にする取り組みを、採用広報・Podcast・ラジオ・SNSに展開します。
-
採用広報
-
Podcast
-
インタビュー
FLOW
メンタルAIチェックから、改善施策まで
現状把握、施策設計、実行、効果測定までを段階的に進めるため、初めての企業でも導入しやすい流れです。
①無料相談
現状ヒアリング
離職、休職、管理職課題、健康経営の状況を伺い、優先テーマを整理します。
②メンタルAIチェック実施
30問のチェックで、個人と組織の傾向を可視化します。
③組織レポート作成
部署別・属性別の傾向を整理し、課題の仮説を明確にします。
④実施計画・KPI設計
研修、ヒアリング、個別フォロー、再診断の進め方を設計します。
⑤研修・ヒアリング実施
対象者に合わせて、管理職研修・若手研修・現場ヒアリングを実施します。
⑥効果測定・改善提案
再診断やアンケートをもとに変化を確認し、次の打ち手を提案します。
PLAN
導入目的に合わせた3つのプラン
まずは可視化から始めるライト導入、本格的な研修展開、年間伴走まで、目的に合わせて設計できます。
＼ おすすめ ／
OPTION
必要に応じて追加できる支援
IT現場・法人研修・マインドフルネス実践の知見を組み合わせ、現場に落ちる施策として設計します。
個別カウンセリング
診断結果をもとに
社員一人ひとりの
状態整理を支援。
管理職個別伴走
部下対応、1on1、
関わり方の悩みに
個別対応。
DB構築
診断・研修・面談
結果を継続管理する
仕組みを構築。
eラーニング化
研修内容を
社内で繰り返し学べる
教材に展開。
採用広報支援
健康経営の取り組みを
採用・広報コンテンツへ展開。
RESULT
実務とメンタルの両面から支援
IT現場・法人研修・マインドフルネス実践の知見を組み合わせ、現場に落ちる施策として設計します。
200回超
個人・法人
研修回数
10年超
IT
PM／PMO経験
6領域
診断・設計・ヒアリング
研修・DB・発信